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团队犯上“扩张病”

2005年9月,博客网获得4家风投总计1000万美元的投资,还有五六千万美元等待在门外排着队。既然“不差钱”,方兴东决定招兵买马,扩张团队。放任的管理加上高速扩张,企业心浮气躁,充斥着激情和混乱。大家不约而同地开足马力做策划、定项目、争资源。1 000万美元如流水般花销出去。可人越多越缺人。融资后,博客中国半年间从四五十人扩张到三四百人,一度有十几个总监、副总监。队伍不好带了,管理乱了套。“扩张病”病来如山倒。


编者语录

因为扩张,方兴东的团队变成了一盘散沙,各怀心事、不能正常共享信息,彼此不合作,团队发展无从谈起。由此看来,领导者切忌在管理能力不到位的情况下扩张团队。


微知识关联能力:团队合作

对应行为表现:愿意合作,支持团队决定,表现的是个“好的团队成员”

微知识理论基础:管理者胜任力模型


作者:admin 分类:团队合作 浏览:417 评论:0
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