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团队建设从听员工故事开始

信息存储公司EMC热心收集来自员工的故事,公司领导期望从这些故事中获得持续改善业务的创意和其他建议。2009年,EMC出版了一本名为《职场母亲的经历》一书。这本书的作者和读者都是EMC的员工,主题是如何既成功地胜任工作又称职地做好父母。该项目由一线员工发起,得到时任全球营销副总裁弗兰克·豪克的支持,得到内部众多同事的广泛推动。数10名员工还撰写博客毫无保留地表达自己对公司生活的想法,并分享他们对技术的看法。EMC管理层的多种行为,都昭示了他们欢迎来自公司各界的观点。


编者语录

多数时候,我们在听领导的故事,然后得到一个训导,却很少有公司会组织活动,去听员工的故事。实际上,员工的故事,更接地气,因为它代表了大多数或反映了员工的心声。对管理层而言,尝试去利用媒介,去挖掘员工的故事,也许你会发现他们比你想象的更愿意做好工作。



微知识关联能力:团队合作

对应行为表现:团队建设,采取行动增进团队友好合作的氛围(比如组织聚会、拓展等),保护并提升团队形象

微知识理论基础:管理者胜任力模型


作者:admin 分类:团队合作 浏览:400 评论:0
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