高效团队在三个维度上的多元化

（1）2011年的一项研究表明，男女比例在1:1的商业团队绩效最高。因为团队成员会更多地相互监督，确保每个人达到自己的目标。

（2）外向型的团队成员在初期会得到更多的关注，但随着时间的推移，内向型的团队成员说话越来越有分量。

（3）团队成员中至少要有一个人长于“分析性”思维。这位成员会促使大家注意执行的可能性和流程，列出子任务以及所需的资源。

高效的团队领导在组建团队时，可以依据这些多元化的好处选择团队成员。

微知识关联能力：团队领导

对应行为表现：运用复杂的策略提升团队士气、绩效（比如任务安排、招聘选拔的计划等等）

微知识理论基础：管理者胜任力模型