“知人善用”,“有容乃大”
台湾《商业周刊》创办人何飞鹏认为带领能带领好团队的秘诀是:管理者要学会带人,要会辨识组织里的可用人才,也要善用人。大才可以大用,小才可以小用,要知道每个人的缺点或不足,适时给与协助或者给与限制,这样才能将人才的优势发挥得淋漓尽致。他总结自己从工作者到团队领导者的另外一个经验是“有容乃大”,他认为容得下人,才能用人,也才有团队。
编者语录
管理者可从中得到的启示是:要带领好团队,必须“知人善用”和“有容乃大”。
微知识关联能力:团队领导
对应行为表现:运用复杂的策略提升团队士气、绩效(比如任务安排、招聘选拔的计划等等)
微知识理论基础:管理者胜任力模型