IESE的巴勃罗·马埃亚（Pablo Maella）分析了个人和组织高效的6个基本要素，包括：

1、责任。你只有对自己的行为负责，才能收获效率。假设结果不受控的环境因素，能意识到这点并且不去承担责任对你来说也很重要；

2、能力。改善你的弱项与提升你的强项相比，哪一个更高效？马埃亚认为是后者；

3、自我激励。除了知道方法（know-how），还必须着手实现目标。付出努力、减少令你泄气的来源、保持积极的态度；

4、自我管理。这依赖于三个条件：清晰的目标、必要的资源、自制力与决策力；

5、运气。有时超出你掌控的环境因素会对结果带来或好或坏的影响。好运来时，你要学会利用。不幸降临时，你要主动地管理结果；

6、简单化。这意味着聚焦真正重要的东西上，尤其你要变得现实一点。

微知识关联能力：团队领导

对应行为表现：运用复杂的策略提升团队士气、绩效（比如任务安排、招聘选拔的计划等等）

微知识理论基础：管理者胜任力模型