创新是组织长期比较优势的关键要素。研究者对1985年-2006年间风险投资商所支持的创业企业进行了跟踪研究，这些企业最后都成功上市。结果发现，如果风险投资商对失败的容忍度越大，他们所支持的创业企业的创新力就越强。而且，当企业上市，风险投资商退出后，这种“失败容忍效应”在这些企业里持续的时间很长，对失败的容忍已经成为它们公司文化的一部分。而在那些创新非常重要的行业里，对失败的容忍会增加企业的价值。

编者语录

同样，在工作中，管理者应该建立自己对创新的“失败容忍度”，为了企业的长足发展，坚持企业创新。

微知识关联能力：目标导向

对应行为表现：坚持不懈地创新。碰到困难不放弃，采取一系列坚持不懈的行动，克服困难，最终达成创新的目标。

微知识理论基础：管理者胜任力模型